序号 |
要求名称 |
要求内容 |
是否需要附件说明 |
1 |
突发事件应急处理预案及措施 |
突发事件的预判性及预案措施:
对于突然事件的预判全面,应急预案合理、可行性高,得6分;
对于突然事件的预判较全面,应急预案较合理、可行性较高,得3分;
对于突然事件的预判较片面, 应急预案和可行性存在不足,得1分;
其他或未提供方案不得分。
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是 |
2 |
服务便捷性措施 |
根据各投标人服务是否快捷方便,货源供应渠道链是否简洁、清晰可靠等进行评分:
服务响应在1小时(含)内,且货源供应渠道链简洁、清晰可靠,得6分;
服务响应在2小时(含)内,且货源供应渠道链较简洁、清晰可靠,得3分;
服务响应在3小时(含)内,货源供应渠道链较复杂,得1分;
其他或不提供的不得分。
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是 |
3 |
配送实施方案
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根据各投标人组织实施的整体规划,包括但不限于合理、有针对性的对运输、装卸、派发及善后处理等方面进行安排:
整体规划合理,各个环节均有清晰的、针对性的安排,得10 分;
整体规划较合理,各个环节均有较清晰的、较有针对性的安排,得7 分;
整体规划一般, 各个环节均有作出计划, 但是不够清晰、有一定针对性,得4 分;
有整体规划, 但未针对所有环节作出计划,针对性一般,得1 分。
其他或未提供的不得分。
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是 |
4 |
项目重点、难点分析 |
根据对本项目分析情况进行评分,包括但不限于项目重点、难点分析及合理化解决方案:
对重点、难点把握准确、并提出切实可行的解决方案,确保提供安全、高效的服务,得10分;
对重点、难点把握较准确、解决方案较合理可行的,较能保障服务的安全性及效率的,得7分;
对重点、难点把握程度一般、解决方案一般,有一定可行性的,基本能保障服务的安全性、但效率一般的,得4分;
对重点、难点把握程度不准确,解决方案可行性低,无法保障服务的安全性,且效率低下,得1分;
其他或未提供的不得分。
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是 |
5 |
质量保障措施 |
根据物资的来源、包装、保存、运输各环节的质保措施进行评审:
物资来源清晰、包装科学、各环节的质量保证措施全面、具体、合理,得10分;
物资来源较清晰、包装较科学、各环节的质量保证措施较全面、具体,得7分;
物资来源不够清晰、包装一般、各环节的质量保证措施不够全面, 有一定合理性, 得4分。
物资来源不清晰、包装较差、各环节的质量保证及食品安全措施不全面,合理性一般, 得1 分
其他或未提供相关措施及方案的, 不得分。
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是 |
6 |
出现产品质量问题退换货方案内容 |
本项目产品质量问题退换货方案内容包括不合格产品退换货流程、退换货便利性说明:
退换货流程清晰, 退换方式便捷, 可行性高, 得7分。
退换货流程较清晰, 退换方式较便捷, 可行性较高,得4 分。
退换货流程基本清晰,退换方式不够便捷, 有一定的可行性, 得1分。
其他或未提供方案不得分。
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是 |
7 |
投标人货源保障能力 |
根据投标人与办公文具、厨房和生活物料、电气物料、管材、甲板物料、救生消防类、轮机物料、化学品、油漆等的货物生产商签订供货合同的情况进行评价:
每提供一类货物的供货合同得 1分,最高得6分,同一类货物不同供货合同的不重复计分:同一份供货合同包含不同类货物的,可按不同类别重复计分。
备注:提供投标人与生产商或代理商签订的销售合同复印件;若投标人是与代理商签订的销售合同,必须另外提供生产商(或总代理)向代理商出具的产品代理证明相关文件复印件;若投标人为生产商,需提供该类产品为自己所生产制造的承诺函;同一类别至少提供一个或以上货物。
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是 |