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项目编号 | 中大招(服)[2020]161号 | ||
项目名称 | 中山大学预算项目评审、绩效监控与评价服务采购项目 | ||
申购主题 | 学校重点发展项目库评审 | ||
项目类型 | 服务采购 | 项目预算 | *** |
最高限价(元) | *** | ||
采购开始时间 | 2020-10-28 20:28 | 采购结束时间 | 2020-11-04 09:00 |
采购单位 | 中山大学 | ||
经办人 | 柯老师 | 经办人电话 | 84115084-803 |
服务地址 | 广州市新港西路135号中山大学415栋生物楼236室 | ||
电子签章 | 无需使用 | ||
备注 | 本项目需要现场磋商,现场磋商时间在截标之后,将通过系统另行通知(中山大学南校园招标中心305报到),出席人员需要携带授权书和身份证。 |
1分项名称 | 学校重点发展项目库评审 |
报价方式 | 报单价 |
报价备注 | 对每亿元评审金额需收取的费用进行报价。满足报价要求且报价最低的供应商报价为评审基准价,本项报价得分=(评审基准价/报价)×6分 |
附件 | 项目需求书下载 |
2分项名称 | 对拟申报的中央高校改善基本办学条件项目进行预评审 |
报价方式 | 报单价 |
报价备注 | 对每亿元评审金额需收取的费用进行报价。满足报价要求且报价最低的供应商报价为评审基准价,本项报价得分=(评审基准价/报价)×4分 |
附件 | 项目需求书下载 |
3分项名称 | 学校重点发展项目绩效评价 |
报价方式 | 报单价 |
报价备注 | 对每亿元评审金额需收取的费用进行报价。满足报价要求且报价最低的供应商报价为评审基准价,本项报价得分=(评审基准价/报价)×6分 |
附件 | 项目需求书下载 |
4分项名称 | 校内部门整体绩效评价 |
报价方式 | 报单价 |
报价备注 | 按每部门整体绩效评价需收取的费用进行报价。满足报价要求且报价最低的供应商报价为评审基准价,本项报价得分=(评审基准价/报价)×4分 |
附件 | 项目需求书下载 |
序号 | 要求名称 | 条件类型 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
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1 | 第3条资质参数 | 符合性参数 |
填写并按要求上传“廉洁承诺书”(需签字并盖公盖章) |
是 |
2 | 第1条资质参数 | 符合性参数 |
填写并要求上传“法定代表人授权书”(需按授权书要求签字并加盖公章) |
是 |
3 | 第2条资质参数 | 符合性参数 |
上传营业执照(副本原件扫描件) |
是 |
序号 | 要求名称 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
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1 | 质量管理体系认证情况 | 具备ISO9000系列质量管理体系认证证书,得5分。 不具备ISO9000系列质量管理体系认证证书不得分。 需提供证书复印件并加盖供应商公章。 | 是 |
2 | 财政专项预算项目评审业务业绩情况 | 2018年1月1日-至今承担过的财政专项预算项目评审业务,每提供1份有效的业绩资料得1分,满分12分。合格的业绩资料需提供合同首页、合同金额页、合同盖章页复印件并加盖供应商公章。(同一工作项目在本项目评审中只计算一次,不重复得分) | 是 |
3 | 财政专项项目预算绩效评价业绩情况 | 2018年1月1日-至今承担过的财政专项项目预算绩效监控或评价业务,每提供1份有效的业绩资料得1分,满分12分。合格的业绩资料需提供合同首页、合同金额页、合同盖章页复印件并加盖供应商公章。(同一工作项目在本项目评审中只计算一次,不重复得分) | 是 |
4 | 用户满意度评价情况 | 2018年1月1日-至今承担过的财政专项项目预算项目评审、绩效评价、审计业务,获得采购人满意或优秀的相关证明资料,每提供一份得1分,满分6分。(同一工作项目在本项目评审中只计算一次,不重复得分) | 是 |
序号 | 要求名称 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
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1 | 内部管理制度和方案 | 具有健全的内部管理制度和方案,得5分; 具有较好的内部管理制度和方案,得3分; 具有基本的内部管理制度和方案,得1分; 未提供不得分。 | 是 |
2 | 工作方案完整性 | 工作方案内容全面,重点突出,工作思路清晰,对项目的关键点、重点、难点分析准确,评价方式设计合理,评价指标体系考虑深入,时间进度安排合适的,得 10 分。 工作方案内容全面,重点突出,工作思路清晰,对项目的关键点、重点、难点分析准确,评价方式设计较为合理,评价指标体系考虑较为深入,时间进度安排较为合适的,得 8分。 工作方案内容比较全面,重点较为突出,工作思路较为清晰,对项目的关键点、重点、难点分析较为准确,评价方式设计较为合理,评价指标体系考虑较为深入,时间进度安排较为合适的,得 4分。 工作方案内容一般,对项目的关键点、重点、难点进行了一定程度的分析,评价方式设计有所欠缺,评价指标体系考虑一般,时间进度安排一般的,得2 分。未提供工作方案的不得分。 | 是 |
3 | 项目负责人经历 | (1)项目负责人具备高级职称或注册会计师资格的得 2分。 (2)项目负责人具有预算项目评审和绩效评价工作经验,每提供一份作为负责人署名的评审/评价报告得1分,最多得3分。 | 是 |
4 | 团队人员情况 | 拟派本项目人员结构合理,绩效评价相关经验丰富情况,根据供应商拟派项目小组成员组成(如总人数、团队中各专业类别人员数量、经验等)、人员专业配套情况等结合本项目实际情况进行评审: 人员数量、专业构成合理,经验丰富得5分; 人员数量、专业构成较合理,经验较丰富得3分; 人员数量、专业构成与本项目适应性较差,经验不丰富得1分; 未提供得0分。 | 是 |
5 | 质量控制措施 | 建立科学合理的项目实施过程管理与风险质量控制机制,提供质量保障措施得当的,得 3 分; 建立了较为科学合理的项目实施过程管理与风险质量控制机制,提供质量保障措施较为得当的,得 2分; 实施过程管理与风险质量控制机制一般,且质量保障措施不得当的,得 1 分; 未建立项目实施过程管理与风险质量控制机制的,得0 分。 | 是 |
6 | 保密措施 | 保密措施严谨周密,切实可行,能够全面、合理预测保密措施实施中的困难及风险,对于泄密事件制定有力的应对措施的,得 3 分。 保密措施较为严谨周密,可行性较强,能够较为全面、合理预测保密措施实施中的困难及风险,对于泄密事件制定较为有力的应对措施的,得2分; 保密措施可行性较弱,但能够基本预测保密措施实施中的困难及风险,对于泄密事件制定了基本应对措施的,得 1 分; 未提供不得分。 | 是 |
7 | 进度保障措施 | 项目实施进度安排科学合理,各阶段均有详尽的说明,项目进度能够得到有效保证,并可承诺提前完成的,得 6分; 项目实施进度安排科学比较合理,各阶段有比较详尽的说明,项目进度能够得到保证,可承诺提前完成的,得 4分; 项目实施进度安排合理性一般,各阶段仅有简要的说明,项目进度不能得到有效保证的,得2分; 未提供得 0 分。 | 是 |
8 | 服务保障承诺 | 需对项目团队的固定性,响应速度、积极配合程度、出报告的时效性、服务质量、工作纪律等方面做出承诺。所提供的服务承诺能完全响应项目要求的,得 2 分;所提供的服务承诺不能完成响应项目要求的,得1分;未提供得 0 分。 | 是 |
9 | 机构专家库情况 | 机构内部专家库资源丰富,专业门类齐全,技术专家在学科领域内有较高影响力的,得6分; 机构内部专家库资源丰富,专业门类比较齐全,技术专家在学科领域内有影响力的,得4分; 机构内部专家库资源比较丰富,专业门类比较齐全的,得 2 分; 机构内部专家库资源较少,专业门类不齐全的,得 1分; 未进行情况说明的不得分。 | 是 |